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企业文化一般是怎么样的?

2021-10-06 3 bkywlkj

  企业文化是指企业在实践中 ,逐步形成的为全体员工所认同、遵守 、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神 、道德规范、发展目标的总和 。但问题的关键在于如何用传统文化来把握当代人的心理,来把握迅速变化的市场需求,来调整对中国员工的工作激励 ,这需要找到适当的切入点,找准其中许多具体的联系。

  如中国传统文化中强调对家庭的归属、对权力的依赖,重感情 、重面子 ,突出以人为本、知人善用等,将这些文化因素和传统思想应用于企业管理,营造一个充满情感、和谐共存的文化氛围 ,在这样的氛围中实现对人性的超越 ,实现人与社会的共存,人与自然的和谐,这应该说突出了中国特色。

  但是 ,中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩,可谓左右逢源,在用于指导企业管理实践中时 ,需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念 。另外,中国传统文化中也有许多不利于企业创新和企业发展的因素,如知足长乐 、枪打出头鸟等 ,这些都是抑制企业创新的隐型杀手。

  另外,人情交往是中国人最主要的交往方式,许多企业家长期依赖于由人情交往所编织的社会关系网即社会资本 ,而不把重点放在企业创新上,认为这样也能赚到钱,这样下去会逐渐形成对关系的依赖 ,而削弱企业自身的创新能力。这种现象的盛行固然有其社会的原因 ,但是,随着体制改革的进一步深入,社会资本伸展的空间越来越狭小 ,加入世贸后,市场竞争的游戏规则越来越规范,那些津津乐道于依赖社会资本的企业被打垮 、被击败就在所难免 。

  所以要区分传统文化中的积极因素和消极因素 ,不能简单而为之。企业文化不是对社会文化的玩赏,而是用文化的氛围和文化价值去管理企业,为企业、为社会创造价值。 忽视了企业文化的创新和个性化 。

相关标签: # 企业 # 社会 # 传统文化 # 中国 # 文化

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